El employer branding es la reputación que tiene una empresa como “buen empleador”; en otras palabras, se trata de que nuestra pericia en atraer a personas con talento a nuestra empresa sea conocida por todas las empresas de nuestro mismo sector, así como a universidades y empresas de contratación.
Los tiempos han cambiado, y las nuevas generaciones se sienten disconformes con los parámetros laborales que habían funcionado hasta día de hoy, pero que están, indudablemente, en vías de extinción. El mundo laboral es renovarse o morir, por ello debemos pensar en cómo atraer el enorme talento y potencial de las nuevas generaciones de tabajadores hacia nuestra empresa. Antes de descubrir cómo conseguirlo, vamos a explicar el por qué de todos estos cambios:
Existe una diferencia entre una empresa poco destacable y una empresa líder en el sector. De la misma manera, existe una diferencia entre un empleado que únicamente ofrece su esfuerzo a cambio de un salario poco justo y un empleado cualificado y con ganas de aportar nuevos valores al que le ofrecemos grandes perspectivas dentro de nuestra empresa.
Si queremos que nuestra empresa tenga reputación de “buen contratador” o “gran lugar en el que vale la pena trabajar” tendremos que centrarnos en buscar únicamente a personas con gran potencial que puedan aportar nuevas ideas y una constante actitud pro-activa (los valores más importantes hoy en día). Este será el primer paso de ofrecer un producto de calidad que de qué hablar. El boca a boca hará el resto del trabajo en cuanto a nuestra reputación; la frase “que hablen bien o mal, pero que hablen” ha caducado: hoy en día sólo sirve que hablen bien de tu empresa.
La mecha de este cambio del paradigma laboral la encendieron los millenials: esa generación de personas nacidas entre el año 85 y el 95 que se auto describe como narcisista y soñadora, cuyo único objetivo es divertirse y experimentar nuevas emociones, incluso en el trabajo. Esto afecta de forma total a su actitud a la hora de aceptar un trabajo, incluso de buscarlo. La nueva tierra prometida de estos estudiantes tan preparados y con ganas de convertir su trabajo en su vida se encuentra muchas veces en el mundo 2.0; por ello, todas las empresas se han volcado en mejorar su marketing on line y su presencia en las redes, así como ofrecer productos /servicios/ contenidos exclusivamente on-line, aparte de sus productos de siempre. Sin embargo Internet no es el único cambio; dentro o fuera de la red, el objetivo de los millenials es trabajar de forma dinámica, aprendiendo siempre cosas nuevas, pasando a nuevos estadios y evolucionando a algo más. Esto nos lleva al siguiente punto.
La rutina es el gran enemigo de los millenials. Todo aquello que signifique perder oportunidades de reinvertarse a sí mismos y la realidad que les rodea les ahuyentarán. El dinero es importante pero ha pasado a tener un rol secundario. ¿Cómo mejorar nuestro employer branding para que empleados y empresas nos conozcan como “un gran lugar en el que trabajar”? La solución parece que está en estos tres aspectos clave:
Cuesta de creer que en tiempos de crisis las empresas deben esforzarse en atraer a sus trabajadores, pero es una realidad: el employer branding se ha convertido en un paso fundamental del marketing de cualquier empresa que se precie. Post relacionados:
