El talento humano es el bien más preciado de las empresas. De su correcta gestión depende, en gran medida, el éxito de cualquier organización. Una gestión, por otra parte, cada vez más compleja porque los continuos cambios derivados de un contexto socio económico cada vez más complejo influyen mucho en la concepción y organización del talento dentro de las empresas.
Esto provoca que muchas competencias y talentos muy válidos hasta hace poco dejen de tener tanto valor hoy en día. Y que las habilidades más buscadas en los trabajadores cambien en cortos espacios de tiempo. El mundo de la empresa y el trabajo está lleno de retos y desafíos que influyen también en la gestión del talento. En sentido, tanto los profesionales de los departamentos de Recursos Humanos como los mandos intermedios deben tener la suficientemente flexibilidad para adaptarse a los nuevos desafíos, y más aún, estar preparado para enfrentarlos exitosamente.
La apertura de mercados y la orientación hacia la exportación hacen que la mayoría de empresas busquen, para crecer y a veces para sobrevivir, internacionalizarse y prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales.
Esto supone grandes retos a nivel de talento. El nivel de idiomas de los empleados tienen más importancia que nunca, así como su capacidad para trabajar en contextos culturales diferentes y generar ideas innovadoras que sean válidas en un marco internacional.
Para los cazadores y gestores de talento empresarial esta nueva realidad supone importantes cambios y desafíos en la administración del talento humano. Y para poder manejarlos con eficacia es necesario:
Los constantes cambios tecnológicos hacen indispensable la incorporación de las habilidades y competencias informáticas en prácticamente cualquier profesional sea cual sea su perfil, lo cual implica:
Hoy en día todo ocurre a gran velocidad, los cambios se suceden vertiginosamente y hay que ser muy rápidos en aprovechar oportunidades e implantar los cambios necesarios para poder situarse por delante de la competencia.
En este contexto, adquieren gran importancia los cambios proactivos liderados por profesionales con talento para detectar rápidamente las posibles oportunidades, y ser capaz de tomar las medidas o tener las ideas necesarias para diseñar y ejecutar estrategias que marquen la diferencia.
Hoy más que nunca el objetivo de la gestión de los equipos de trabajo ha de ser crear, mantener y desarrollar un grupo humano con talento, habilidad y motivación para lograr las metas de la organización con gran eficiencia y rapidez. Proporcionando para ello el ambiente adecuado para que las personas crezcan y alcancen también sus deseos y objetivos individuales.
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